No segundo semestre de 2007 o mundo tinha acabado de conhecer os iPhones, os tablets não tinham vingado, o conceito de apps e app stores ainda não existia. O Facebook engatinhava e o Google não era a potência que é. O mundo era basicamente Microsoft e Apple. Era justamente o momento imediatamente antes de toda esta revolução de coisas que aconteceram em apenas 5 anos. Nesta entrevista histórica realizada com Bill Gates e Steve Jobs, juntos, pelo AllThingsDigital, podemos ver como tudo começava a se desenhar na cabeça destes dois gênios revolucionários da história da tecnologia. Bill Gates ainda na ativa, Steve Jobs com aparência saudável. Os dois donos do mundo.

Uma edição da entrevista foi passada recentemente pela Globo News com comentários de Pedro Dória. (Via René de Paula)

Se você quiser ver, na íntegra, os quase 90 minutos da entrevista estão abaixo.

… é de muito antes do que você poderia imaginar. (Via René de Paula)

Matéria publicada hoje na página de Mídia&Mkt do Estadão sobre a trajetória do Grupo.Mobi. Abaixo a reprodução do impresso.

Com mais de 2 bilhões de pessoas conectadas e em pleno 2012, é fabulosa a quantidade de coisa bacana que acontece em apenas 60 segundos na internet. Veja nos infográficos abaixo, criados pela Go-Globe.com. Clique para ampliar. (Via Business Insider).

A turma do GraphMonitor criou este infográfico com as marcas, empresas e personalidades brasileiras com mais ‘likes’ no Facebook no mês de dezembro do ano passado. Feito por brazucas e ainda em fase de pré-lançamento, o GraphMonitor promete entregar ‘a ferramenta ideal para mensurar o impacto das ações de sua marca na maior rede social do mundo’. (Via ProXXIma)

Pra fechar o ano com chave de ouro, nada melhor do que um vídeo retrospectiva de 2011 do Google! Até 2012!

Pesquisa publicada hoje na Folha de São Paulo mostra que acessar a interntet pelo celular é o desejo nº 1 entre as funcionalidades que as classes C, D e E esperam ter em seus celulares.

A forte intenção de migração de aparelhos convecionais para inteligentes era algo que a 1ª Pesquisa #Mobilize já apontava no início do ano e agora se comprova forte. A mudança de comportamento do usuário de telefone celular quando ele passa a usar smartphones é gigantesca e empresas e anunciantes no Brasil devem se apressar para repensar seus serviços e conteúdos para esta nova realidade, entendendo que a oferta de conteúdos nas telas pequenas e móveis deve ser muito mais do que uma simples adaptação de formato.

Esse precisa ficar para a posteridade. Genial! (via B9)

Quem gosta de pensar em como vão estar as interfaces gráficas dentro de mais alguns anos e curtiu o vídeo ‘A day made of glass‘, certamente vai gostar da visão da Microsoft sobre o futuro da produtividade. (Via René de Paula Jr.)

A palestra que eu fiz hoje no iMasters InterCon2011 já está disponível.

A cNET fez este videográfico em homenagem a Steve Jobs contando a história do iPhone e tudo que está a sua volta (a internet, os processadores, o design, etc). Muito interessante, traz vários personagens e fatos relevantes. Um ótimo resumo de 3 minutos pra entender como chegamos até aqui. (Via André Araújo)

CNET UK Presents: History of the iPhone, dedicated to the memory of Steve Jobs from Drew Stearne on Vimeo.

Claro que não podia faltar um infográfico resumindo a carreira de Steve Jobs e suas realizações. Criado pelo Infographic World (Via BlueBus).

Apesar de tudo que foi dito por tanta gente, em tantas homenagens, como deixar passar em branco a morte desta figura tão importante e tão diretamente ligada a tudo que fazemos. O fundador de uma empresa que é uma parte absolutamente fundamental da nossa indústria?

Pensamos que a melhor forma de agradecer Steve seria escrever uma carta para ele. Como não era possível mais enviar a carta, resolvemos publicar em forma de anúncio no jornal Meio&Mensagem desta segunda-feira, 10/10/2011.

No DigitalAge 2.0 deste ano, falei sobre como estamos gastando mais tempo online, mas menos tempo em sites e mais em apps de todos os tipos e em todas as plataformas. No painel, discutimos sobre os efeitos desta mudança para as empresas e marcas.

É o que procurou responder a Lemon.ly com este infográfico. Resultado? Todo dia é bom (domingo um pouco menos), procurando a atenção das pessoas entre 9 da manhã e 3 da tarde. O estudo é feito na gringa, mas imagino que a gente possa tomar ele como base aqui no Brazuca também, agora que Vale Tudo acabou. (Via BlueBus)

Pra quem achava que o Flickr era a grande biblioteca de fotos da internet, acertou: ERA. Não é mais. O Facebook já armazena algo em torno de 140 bilhões de fotos (70 bilhões armazenadas apenas este ano), algo equivalente a 10 mil vezes a biblioteca do congresso americano. Veja que impressionante no gráfico abaixo a comparação entre os acervos do Facebook, Flickr, Instagram e Biblioteca do Congresso. Impressionante também ver o tamanho que já representa o acervo do Instagram, um aplicativo apenas para iPhone lançado há pouco mais de 1 ano.

A armazenagem de fotos é um importante ativo na guerra das redes sociais. Uma coisa é migrar seus contatos para uma outra rede. A outra é levar todas as suas fotos e refazer a forma como estão organizadas…

No link do 1000memories, organizador da pesquisa, há outros dados interessantíssimos sobre a produção fotográfica mundial. Vale a pena dar uma olhada. (Via Business Insider).

De Don Drapper aos descoladinhos da social media, o que mudou na publicidade nos últimos 50 anos? O infográfico feito pela BuySellAds responde! (Via BlueBus)

Um ótimo infográfico da Online University comparando a internet de 1996 com a de hoje em dia. (Via Mashable)

A convite do Miguel Cavalcanti e Leo Kuba, participei do videocast Man in the Arena, onde batemos um longo papo que rendeu mais de 50 minutos de vídeo. Na conversa, tive a oportunidade de contar sobre o começo da minha carreira e os primórdios da internet comercial no Brasil (e no mundo), a evolução do mercado e compartilhar visões de presente e futuro do negócio.

No post original do YouTube há um resumão do que falamos e os links citados na conversa.

Foi um papo que cobriu mais de 15 anos de história em menos de uma hora. Revendo o vídeo já percebi vários trechos que mereceriam maior esclarecimento, gente que não foi citada e coisas que provavelmente contei de forma distorcida pela a minha ótica.  Fica portanto o disclaimer pra encarar como uma conversa informal, que era o objetivo do videocast. E fica também o convite pra fazermos um livro coletivo, um wiki onde todo mundo possa contribuir e sairmos com uma versão mais completa desses primeiros 15 anos de interntet no Brasil. Quem se habilita?

Excelente artigo do colunista do New York Times, David Pogue, sobre a saída de Steve Jobs do cargo de CEO da Apple em 24 de agosto de 2011. David destaca o quanto a Apple esteve (e ainda está) ligada à personalidade de seu brilhante co-fundador e, até então, CEO, reforça que a empresa ainda tem anos de estratégia bem encaminhados, mas teme sobre o futuro a longo prazo da companhia sem o visionário no seu comando.

Abaixo a reprodução do artigo de David Pogue publicado no site do New York Times em 25 de agosto de 2011.

Thor Swift for The New York Times - Steven P. Jobs at a product event in 2007.

“Steve Jobs Reshaped Industries

When Steve Jobs resigned as the chief executive of Apple on Wednesday, his note to the public and the Apple board was short and classy. The gist was this: “I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s C.E.O., I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.”

As you can imagine, this news is rocking the world — and not just the tech world. Mr. Jobs, after all, has almost single-handedly reshaped a stunning range of industries: music, TV, movies, software, cellphones, and cloud computing. The products he’s shepherded into existence with single-minded vision read like a Top 10 list, or a Top 50 list, of the world’s most successful inventions: Macintosh. iPod. iPhone. iTunes. iMovie. iPad.

He’s done pretty well for Apple stockholders, too. Ten years ago Apple’s stock was at $9 a share; today, it’s $376. Apple is neck-and-neck with Exxon Mobil for the title of world’s most valuable company.

Most of the reactions online today read like obituaries — for Steve Jobs, if not for Apple.

Is that appropriate? Well, only Mr. Jobs’s inner circle knows how sick he actually is. (He was diagnosed with pancreatic cancer in 2004, had a liver transplant in 2009 and has had health troubles ever since.) But nobody, not even Mr. Jobs, can say for sure whether Apple can still be Apple without him at the helm.

There are three reasons that it might — and one big reason that it might not.

The good news: First, Mr. Jobs isn’t leaving Apple. He’ll remain as chairman of the Apple board. Tim Cook, who’s been Apple’s director of operations for seven years, will take over as chief executive. (He’s been acting C.E.O. since January.)

You can bet that as chairman, Mr. Jobs will still be the godfather. He’ll still be pulling plenty of strings, feeding his vision to his carefully built team, and weighing in on the company’s compass headings.

Second, the tech world doesn’t turn on a dime. Apple’s pipeline is already stuffed with at least a couple of years’ worth of Jobs-directed products. In the short term, you won’t see any difference in Apple’s output of cool, popular inventions.

Third, even if Mr. Jobs isn’t sitting at every design meeting, ripping apart or heartily embracing each idea presented to him, his tastes, methods and philosophies are deeply entrenched in the company’s blood.

In Silicon Valley, success begets success. And at this point, few companies have as high a concentration of geniuses — in technology, design and marketing — as Apple. Leaders like the design god Jonathan Ive and the operations mastermind Tim Cook won’t let the company go astray.

So it’s pretty clear that for the next few years, at least, Apple will still be Apple without Mr. Jobs as involved as he’s been for years.

But despite these positive signs, there’s one heck of a huge elephant in the room — one unavoidable reason why it’s hard to imagine Apple without Mr. Jobs steering the ship: personality.

His personality made Apple Apple. That’s why no other company has ever been able to duplicate Apple’s success. Even when Microsoft or Google or Hewlett-Packard tried to mimic Apple’s every move, run its designs through the corporate copying machine, they never succeeded. And that’s because they never had such a single, razor-focused, deeply opinionated, micromanaging, uncompromising, charismatic, persuasive, mind-blowingly visionary leader.

By maintaining so much control over even the smallest design decisions, by anticipating what we all wanted even before we did, by spotting the promise in new technologies when they were still prototypes, Steve Jobs ran Apple with the nimbleness of a start-up company, even as he built it into one of the world’s biggest enterprises.

“I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it,” Mr. Jobs wrote in his resignation letter.

That’s a wonderful endorsement. But really? Can he really mean that Apple’s days will be brighter and more innovative without him in the driver’s seat?

Tim Cook gets rave reviews as an executive and numbers guy. But is he a Jobs-style visionary? Does he have Jobs-style charisma? Does he have a Jobsian reality distortion field? In 2001, would he have been able to convince the record companies to sell their music for $1 a song? In 2005, would he have had the force of personality to make Cingular redesign its voice-mail system for the iPhone’s visual voice mail? In 2009, would he have been able to cow AT&T into offering a no-contract-required, month-at-a-time data plan for the iPad?

Will he have the crazy confidence to kill off technologies he sees as dying, as Mr. Jobs has over and over again (floppy drive, dial-up modem, and, in Mac OS X Lion, even faxing)?

Does he know where the puck of public taste will come to rest two years from now? Five years from now?

There’s an awful lot of Steve Jobs in Apple, and an incredible amount of talent at its Cupertino headquarters. So no matter what happens, Apple will not slowly sink into a directionless, uncharacterizable, spread-thin blob like, say, Yahoo or Hewlett-Packard or Microsoft.

But what will happen when Mr. Jobs’s pipeline is no longer full, and when his difficult, brilliant, charismatic, future-shaping personality is no longer the face of Apple?

It’s hard to imagine that we’ll ever see another 15 years of blockbuster, culture-changing hits like the iMac, iPod, iPhone and iPad — from Apple or anyone else. And that’s really, really sad.

Thank you, Mr. Jobs, for an incredible run. The worlds of culture, media and technology have never seen anything like you.

In your new role, we wish you health, rest and happiness — and, whenever you feel up to it, the opportunity to let Apple know where the puck will come to rest.”

Sem palavras… :~(

“To the Apple Board of Directors and the Apple Community: I have always said if there ever came a day when I could no longer meet my duties and expectations as Apple’s CEO, I would be the first to let you know. Unfortunately, that day has come.

I hereby resign as CEO of Apple. I would like to serve, if the Board sees fit, as Chairman of the Board, director and Apple employee.

As far as my successor goes, I strongly recommend that we execute our succession plan and name Tim Cook as CEO of Apple.

I believe Apple’s brightest and most innovative days are ahead of it. And I look forward to watching and contributing to its success in a new role.

I have made some of the best friends of my life at Apple, and I thank you all for the many years of being able to work alongside you.

Steve.”

Quando falamos em mídia player, tocador de música e vídeo, que aparelho nos vem à cabeça? O iPod. As pessoas preferem iPod a outros tocadores de mídia. iPod virou sinônimo de categoria. Quando o iPad surgiu, assim como no lançamento do iPod, o mercado de concorrentes se movimentou e alternativas apareceram. A questão que ficou foi: as pessoas vão preferir ter um iPad dentre todos os outros tablets, assim como aconteceu com o iPod?

Esse gráfico da consultoria Robert W. Baird sobre a preferência por modelo de tablet mostra que o iPad pode ser sim o próximo sinônimo de categoria.

A mobilidade mudou. Agora está em qualquer tela, em qualquer lugar. Meu novo artigo para a Revista youPIX.

“Quantas horas você fica conectado na internet?”, a pergunta da pesquisa quer saber. E eu tenho medo de responder: “Não me desconecto nunca!”.

Ficar na internet e o conceito de “estar conectado” nada mais têm a ver com ficar na frente de um computador. Quando se fala em mobile, ainda vem à cabeça o telefone celular. Não um iPhone ou Android propriamente dito, mas um daqueles metálicos, que dobram e tocam os ringtones mais cafonas. Esses aparelhos fazem parte do universo “mobile”, mas mobilidade nada mais tem a ver com telefones celulares.

Não podemos mais contar quanto tempo a gente “fica na internet” porque, tecnicamente, se você tem um smartphone no bolso e tem pacote de dados, seu smartphone está “online” 100% do tempo. Ele recebe mensagens, e-mails, acessa a internet. Só porque você não está olhando pra ele não quer dizer que você não esteja conectado.

Os iPads (e outros tablets de que eu não lembro o nome) são móveis e em nada se parecem com um celular. Também não podemos dizer que são computadores, mas são, e passam a maior parte do tempo conectados.

Deixamos de ter computadores de mesa lá em casa faz alguns anos. Apenas um roteador Wi-Fi e laptops. Laptops estão em movimento e estão conectados. Olha o mobile aí de novo.

Mas daí você corre pra TV 40+ polegadas e finalmente se desconecta. Se desconectava. Estão chegando ao mercado, a toda velocidade, as TVs conectadas ou Smart TVs. Com acesso à internet e até aplicativos.

Nesse universo de tantos aparelhos conectados, e num cotidiano onde passamos de um aparelho para o outro sem escalas, pensar em dispositivos ou em conexão à internet perdeu o sentido. Não tem mais estar online ou offline. Não tem mais como estar mobile ou não mobile.

Entramos na era da mobilidade total e conexão 100% do tempo, em qualquer tela e em qualquer lugar.

No episódio 10 não falamos de Apple. OK, falamos só um pouquinho. O papo rolou sobre Lion, a produtividade de cada um e suas ferramentas, o mundo da computação nas nuvens e alguns dados da 1ª Pesquisa #Mobilize.

Assine o Podcrer:
- Clique aqui para assinar o podcast pelo iTunes

Produção do Podcrer:

Engenheiro de som: João Prado

Pesquisa com questões inéditas realizada pelo Grupo.Mobi e a W/McCann sobre o consumidor móvel no primeiro semestre deste ano. Mostra pontos bastante interessantes como a rápida mudança de celulares convencionais que o mercado BR já está vivendo, assim como hábitos de navegação, compras online, TV móvel e outros. Organizadores: Ricardo Cavallini (W/McCann) e Terence Reis (Grupo.Mobi).

É o que mostra uma pesquisa realizada em Minneapolis, nos EUA, pela empresa Piper Jaffray. Segundo Gene Munster, o analista da empresa, a maioria dos 216 proprietários de smartphone pesquisados pretende comprar um iPhone, quando a nova versão, 5, sair. O gráfico não mostra em detalhes, mas quando pesquisado por tipo, 94% dos proprietários de iPhone disseram que pretendem trocar seu aparelho pelo iPhone mais novo, enquanto apenas 47% dos proprietários de Android se mostraram inclinados a manter a mesma plataforma na próxima troca. É certo que 216 pesquisados em Minneapolis não é exatamente uma base pra fazer extrapolações, mas será que podemos considerar como uma tendência?

A notícia é do Business Insider.

Claro que em 2011 a cultura das redes sociais já estava muito mais difundida do que quando Twitter e Facebook começaram, mas o Google+ levou apenas 16 dias pra chegar a 10 milhões de usuários. Algo que custou 852 para o Facebook e 780 para o Twitter. Veja o gráfico criado por Leon Håland e publicado pelo The Next Web. (Via BlueBus)

Recomendadíssimo: “A Tecnopop inaugura seu canal no Youtube com “Alexandre Wollner e a formação do design moderno no Brasil”, um documentário concebido porAndré Stolarski e dirigido por Gustavo Rosa de Moura, apresentando o pensamento de Alexandre Wollner, figura fundamental na história do design no Brasil. Uma realização da Tecnopop e da Editora Cosacnaify. Dividido em seis partes semanais.” (Via Marcelo Pereira)

Depoimentos sobre o design visual no Brasil – PARTE 1/6

Segundo pesquisa da Piper Jaffray, o custo de armazenar e distribuir aplicativos não passa de 1% do custo total do app. Num app de $1.44, o custo seria de $0.02. Ou seja, descontado o custo de produção, o custo operacional do app é praticamente zero e o preço passa a ser uma total invenção. O gráfico foi criado pelo Business Insider.