Acabei passando batido e esqueci de publicar a minha palestra ‘O Cyber Brasileiro Morreu. Viva o Cyber Brasileiro!’ que apresentei em agosto deste ano no FIND – Fórum Internacional de Design e Tecnologia Digital, no Rio de Janeiro. Na minha palestra, tento apontar por que o Brasil vem se saindo tão mal nas premiações da categoria cyber nos festivais de publicidade internacionais, em especial Cannes, onde este ano o país inteiro um único e pífio leão de bronze (em 2007 foram 9). Será que é um problema do país? Ou será um problema da categoria cyber?

Aos poucos, tijolo sobre tijolo, o trabalho da Associação Brasileira de Agências Digitais (ABRADi) vem sendo construído e estabelecendo conquistas importantíssimas para o mercado digital brasileiro. O ‘aos poucos’ não é uma crítica. Ao contrário, é uma constatação da dificuldade que é organizar tamanho grupo de empresas e profissionais em um país da extensão do Brasil, vista pelos olhos de quem acompanha e apoia este tipo de iniciativas desde os primórdios da Web comercial brasileira, como eu próprio pude constatar nos idos anos da PROMIT (Associação Nacional dos Profissionais de Mídias Interativas) da qual fui fundador e gestor no final dos anos 90, e mais recentemente acompanhando a própria formação da ABRADi.

Esta semana, a APADi (regional paulista da associação) lançou o Manual de Serviços Digitais, um documento de 15 páginas oferecendo informações gerais sobre serviços digitais com tabelas-referência de preços para os tipos de serviço mais prestados, como criação e produção de sites, campanhas e redes sociais.

O documento traz valores mais próximos da realidade do mercado paulista e, como qualquer tabela, não é para ser tomado ao pé da letra, mas oferece ao mercado, clientes e fornecedores, um guia importante para orientar a prática comercial.

No ano passado, a mesma APADi ofereceu para o mercado o Documento de Concorrência e Avaliação, que “reúne dicas práticas sobre como contratar a melhor agência digital para suas ações de Comunicação.”, segundo o site da associação.

Os dois documentos são itens indispensáveis na biblioteca de qualquer empresa atuante neste mercado, seja cliente ou fornecedor.

Site Manual de Serviços Digitais [Clique aqui pra baixar o PDF]
Site Concorrência Digital [Clique aqui pra baixar o PDF]

Muito legal o post da Patrícia Marinho no BlueBus sobre a questão da reinvenção das agências. Concordo totalmente, vale a pena ler.

#NBC2010 Reinventar uma agência nao é copiar outras agências 18:29
O último evento no NBC 2010 foi o debate sobre Agências em Transformaçao. No palco, Robert Riccardi e Gareth Kay, da Goodby, Guga Ketzer, da Loducca, e Carlos Eyer, da Santa Clara, e Marcelo Queiroz como moderador. Todos em geral tinham opinioes semelhantes sobre os temas propostos – para onde estao indo as agências, a funçao dos prêmios e a importância da colaboracao. Foi consenso que nao existe uma única verdade sobre a evoluçao do mercado. Mais cedo, a Goodby tinha reconhecido que mudou por medo. E mudou rápido – em apenas 2 anos. Por perceber o efeito que a Crispin teve no mercado e ver que nao seriam capazes de criar os mesmos tipos de soluçoes que a Crispin passou a oferecer. Ou seja, a Goodby mudou porque corria o risco de se tornar irrelevante. 14/09 Patricia Marinho

O cenário mudou, temos novas mídias, as linhas de on e off estao sumindo… Sem dúvida as agências precisam se reinventar. Mas a velocidade e a direçao da mudança variam em funcao da fisolofia da agência, independente do seu tamanho ou da sua origem. O certo seria identificar: no que aquele conjunto de pessoas que trabalha junto acredita? No que ele é realmente bom? A partir daí trabalha-se na busca do modelo que funciona, sem copiar outras agências que nao têm as mesmas pessoas, e busca-se parceiros certos para completar a agência nos serviços que ela nao consegue oferecer. Isso tudo sem esquecer de que a discussao do modelo é apenas um meio para se buscar as melhores ideias, as que têm força suficiente para serem mais do que um filme e sim um case criativo que se torne parte da cultura que gere vendas. 14/09 Patricia Marinho

No final de agosto vou ter a honra de estar no Rio de Janeiro para falar no FIND (Fórum Internacional de Design e Tecnologia Digital) ao lado de profissionais como Joseph Crump | Razorfish, Fernando Barbella | BBDO Argentina e Marcelo Albagli | Canvas. O festival é organizado pela Arteccom. Mais informações e inscrições através do site do evento.

Fresquinha, direto do site do Clube de Criação de São Paulo, a novidade: A JAC Motors escolheu a Ogilvy Brasil como agência de publicidade.

Copy+paste da notícia:

Ogilvy tem novidade na carteira

A montadora chinesa JAC Motors, que chega ao Brasil por meio de Sérgio Habib, presidente do grupo SHC, acaba de escolher a Ogilvy como agência de publicidade, depois de finalizado processo de concorrência.

Y&R, Talent e DM9DDB também participaram da disputa.

Em outubro, serão apresentados os modelos J3, J3 sedã, J3 Sport, J6 e J5 no Salão do Automóvel, em São Paulo. A primeira campanha da Ogilvy para o anunciante está prevista para o início de 2011.

A verba anual de marketing da JAC Motors é de R$ 70 milhões.

A Ogilvy informa que, em abril, seis de seus principais executivos viajaram ao Chile para conhecer dois dos modelos de automóveis que serão comercializados no Brasil.

Os executivos da agência rodaram três mil quilômetros com os modelos no Chile, Argentina e Brasil e produziram um documentário mostrando a aventura. Uma versão editada de 8 minutos está disponível na internet, no canal da Ogilvy no YouTube.

Aqui está o documentário “Ogilvy Brasil – JAC Motors – The 3239km Experience”, apresentado em 3 partes no YouTube:

R/GA chega ao Brasil por MasterCard mas também buscará concorrências

09:28 A abertura do escritório da R/GA em Sao Paulo nesta 2a feira, sob o comando do diretor executivo de criaçao Paulo Melchiori e da diretora de produçao Paola Colombo, marca a chegada ao Brasil de uma das maiores agências digitais dos EUA – no ranking Agency Report 2010 do Advertising Age, a R/GA aparece em 11º com receitas de USD 122 milhoes – diz materia de hoje do Meio&Mensagem – “O foco da agência em seu 1o ano de mercado será na MasterCard, mas também buscaremos concorrências assim que tivermos construído nossas capacidades e nosso time local”, adiantou o CEO Bob Greenberg ao jornal. 05/05 Blue Bus

O IAB divulgou em evento na semana passada o Guia de Boas Práticas para Elaboração de uma Concorrência do IAB Brasil.

É o primeiro desta natureza do qual eu tenho notícia até hoje e a iniciativa me parece simplesmente extraordinária. Independente do quanto este guia vai ‘acertar’ ou ‘errar’ logo de saída, a discussão de boas práticas e a divulgação de guias como este para a orientação do mercado são fundamentais.

Aqui está o link para download.
Veja mais informações no site do IAB Brasil.

Segundo Edward Boches, CEO da agência Mullen de Boston – EUA:

(1) Qual o futuro da propaganda?
(2) O que vc está fazendo para assegurar sua sobrevivência?
(3) Qual o seu critério para contratar pessoas?
(4) Qual é a sua definiçao de um time criativo?
(5) Quais as 5 idéias criativas recentes que nao sao anúncios?

(Via BlueBus)

Excelente. Bora tentar fazer pelo menos uns 26 deles.

(Via Brainstorm #9)

É mais ou menos o que diz o tweet vindo de uma padaria de Londres. O tweet é disparado automaticamente cada vez que uma fornada está pronta, através de um aparelhinho chamado BakerTweet, inventado pela Poke London. Para os donos da padaria, a solução é perfeita. Ajuda a vender rapidamente a produção no seu melhor, exatamente quando saem do forno.

Excelente uso o Twitter para impulsionar vendas. KPIs mais definidos do que isso, impossível.

Veja a entrevista de Carri Bugbee para a Advertising Age sobre seu personagem ‘fake’ de Peggy Olson e como isso lhe fez pensar em abrir uma agência de publicidade para trabalhar apenas com filmes e séries no Twitter, a SupportingCharacters.com.

E já que estamos no tema, dê uma olhadinha também no Shorty Awards, um prêmio criado para os melhores produtores de conteúdos curtos.

Conforme levantado pelo IBOPE Monitor nos primeiros 11 meses de 2008. A YR manteve a liderança pelo 6º ano consecutivo, superando agora a casa dos 4 bilhões de reais de faturamento bruto.

Aqui está o ranking completo dos 50 maiores faturamentos de agências de publicidade no Brasil.

(Via AdNews)

Apesar de o total investido pela agência este ano no meio ter ficado ainda na casa dos 6% do bolo total, o movimento e o investimento devem ser vistos de forma muito positiva pelo mercado e servir como referência para outras agências e anunciantes do País.

(Via AdNews)

(Via BlueBus)

Reportagem no caderno Economia do Estadão de hoje traz entrevista com François de La Villardière, presidente da Digitas América Latina, sobre seus planos para o Brasil após a compra da Tribal. Em resumo, ele reconhece o espaço existente entre a primeira do mercado e as demais concorrentes e diz que tem intenção de se posicionar como um forte concorrente.

Como comentei em posts anteriores, acho que este tipo de movimento é extremamente benéfico para o mercado e só demonstra amadurecimento.

Quem está no mercado sabe a dificuldade de levar um deal com esse adiante, independente das condições apresentadas. Parabéns para as partes.

Copy+paste do BlueBus

Agencias | Publicis Groupe vai comprar a brasileira digital Tribal

07:56 O Publicis Groupe vai comprar a agência brasileira digital Tribal, de Sao Paulo, segundo aqui hoje na Brand Republic. A agência continuará operando sob o mesmo nome, mas será integrada à rede global Digitas, controlada do grupo francês. O comando continuará o mesmo – Pierre Mantovani como CEO e Renato Fabri como chief creative officer, que passa a se reportar a François de La Villardière, CEO da Digitas Latin America. Gratis listas de noticias por email. 19/11 Julio Hungria

Estudo do IBOPE mostra que empresários e executivos brasileiros esperam um 2009 difícil, mas sem perspectiva de recessão.

A matéria, reproduzida abaixo, foi publicada na edição impressa do Estado de São Paulo de hoje.

Mas faltou na manchete da matéria e nos gráficos destaque para uma informação muito importante para o mercado online: a forte intenção apontada pelas empresas de aumentar investimentos no meio online como alternativa para driblar a crise em 2009. Fiz um destaque em amarelo nas partes da matéria que abordam isso e coloquei os percentuais em no gráfico abaixo para facilitar a visualização.

(Mais um) Lindo trabalho da CUBO.CC. Vale a visita.

Eis a receita para se fazer algo que realmente viraliza. Crie um comercial FODA, com uma idéia ANIMAL e coloque no YouTube.

O que os caras conseguiram foi genial. Foram 67 tentativas até conseguir o efeito.

Veja o making of aqui.

(Via BlueBus)

Para divulgar o “É HOJE” do Prêmio Multishow no dia 1º de julho, a 10′SA veiculou uma campanha no Facebook. Até onde sabemos, foi a primeira campanha de agência para um cliente aqui no Brasil.

Veja nota no BlueBus.

O Brainstorm#9 repetiu a pesquisa realizada no ano passado, em que os visitantes do blog votaram na agência brasileira em que mais gostariam de trabalhar. Novamente deu Almap e África na cabeça com algumas agências novas no pedaço (Gringo, TV1, Bullet, Leo Burnett e ag407) e outras que não apareceram neste ano. A 10′Minutos, que no ano passado ficou em 10º, esse ano caiu para 21º (segundo me contou o Merigo) — ainda assim uma honra fazer parte deste grupo tão seleto.

Apesar da informalidade da pesquisa, ela contou com mais de 2 mil participantes do mercado, o que lhe dá bastante expressividade.

Veja o post da pesquisa aqui.

Agora é oficial. Saiu no Meio&Mensagem desta semana.

A Natura contratou a agência interativa 10′Minutos S.A. para desenvolver um planejamento estratégico para sua presença no ambiente digital. Entre os desafios da companhia na internet estão o uso da web para estímulo de sua rede de consultoras e, ao mesmo tempo, a abordagem ao consumidor final – incluindo o e-commerce -, sem canibalização de seu tradicional canal de vendas domiciliar. O trabalho a ser realizado pela 10′Minutos também será determinante para que a Natura defina como serão feitos seus investimentos em mídia digital.

Retificando a nota acima que saiu incorreta, o MM Online publicou o seguinte:

Natura contrata a agência 10′Minutos
Objetivo é desenvolver planejamento estratégico para a marca no ambiente interativo

Alexandre Zaghi Lemos
26/05/2008 – 14:08

A Natura contratou a agência interativa 10′Minutos para desenvolver um planejamento estratégico para sua presença no ambiente digital. Entre os desafios da companhia na internet estão o uso da web para estímulo de sua rede de consultoras e, ao mesmo tempo, a abordagem ao consumidor final – incluindo o e-commerce -, sem canibalização de seu tradicional canal de vendas domiciliar.

O trabalho a ser realizado pela 10′Minutos também será determinante para que a Natura defina como serão feitos seus investimentos em mídia digital. Desde o início do ano, a conta publicitária da marca está dividida entre Taterka e Peralta StrawberryFrog. A Lew’Lara\TBWA, que atendia o cliente até 2007, está em processo de finalização da parceria com o anunciante. Apesar disso, a ID\TBWA continuará atendendo a conta interativa da Natura, desenvolvendo projetos conjuntos com a Taterka. O anunciante também trabalha com a MídiaClick na área de links patrocinados.

“A mudança que o mundo dos negócios sofreu nos últimos anos, hoje se reflete diretamente nas estratégias de marketing das grandes empresas e não é possível mais dar um passo nesta área sem ter um claro ‘mapa da estrada’ do quanto estamos gastando e com que objetivo”, frisa Stanlei Bellan, sócio e diretor de planejamento da 10′Minutos.

Já o diretor de marca e comunicação da Natura, Eduardo Costa, pretende que o planejamento interativo traga mais segurança na tomada de decisão sobre os investimentos da empresa em internet. “A aposta neste tipo de planejamento se justifica pelo apoio que a equipe interna recebe para aprofundar discussões de estratégia sem perder o foco nas atividades de dia-a-dia. Esperamos que o resultado final nos traga também uma revisão da governança de internet e um plano de ação claro e alinhado com toda a estratégia da empresa para os próximos anos”, salienta Costa.”

Estudo realizado pela AdAge e publicado pelo Meio&Mensagem dessa semana.

Estudo realizado pela AdAge e publicado no Meio&Mensagem dessa semana.

Informação é da AdAge publicada essa semana no Meio&Mensagem. Veja abaixo a tabela.

Agora é oficial. A notícia estava desde sexta na garganta mas ainda não podíamos divulgar. Vencemos a concorrência de mídia online da rede Telecine e ficaremos responsáveis pelo planejamento de mídia e campanhas de lançamento na internet dos filmes da rede.

A 10′SA acaba de conquistar a conta digital do Multishow! Já está todo mundo multissintonizado!

Reportagem de Alexandre Lemos para o Meio&Mensagem desta semana.

Comemorando 4 meses da nova fase da agência, apresentamos nosso novo nome e nossa nova marca. A 10Minutos agora é S.A.

A retirada do “interactive” e o acréscimo do “S.A.” no nome da agência visou deixar clara a nova fase sem perder o legado histórico de mais de 10 anos que a marca 10Minutos carrega no mercado brasileiro. Mas para deixar evidente a mudança foi feito um rebranding total da identidade visual da agência, que irá se refletir em todo material de comunicação, passando por site, email até o cartão de visitas. A nova marca foi encomendada ao designer brasileiro radicado em Londres Daniel Vasconcelos, que também foi o responsável pela marca original da 10Minutos, criada em 2002.

Para mais informações você pode visitar nosso site www.10sa.com.br.