… é de muito antes do que você poderia imaginar. (Via René de Paula)

Matéria publicada hoje na página de Mídia&Mkt do Estadão sobre a trajetória do Grupo.Mobi. Abaixo a reprodução do impresso.

Pesquisa publicada hoje na Folha de São Paulo mostra que acessar a interntet pelo celular é o desejo nº 1 entre as funcionalidades que as classes C, D e E esperam ter em seus celulares.

A forte intenção de migração de aparelhos convecionais para inteligentes era algo que a 1ª Pesquisa #Mobilize já apontava no início do ano e agora se comprova forte. A mudança de comportamento do usuário de telefone celular quando ele passa a usar smartphones é gigantesca e empresas e anunciantes no Brasil devem se apressar para repensar seus serviços e conteúdos para esta nova realidade, entendendo que a oferta de conteúdos nas telas pequenas e móveis deve ser muito mais do que uma simples adaptação de formato.

Pesquisa com questões inéditas realizada pelo Grupo.Mobi e a W/McCann sobre o consumidor móvel no primeiro semestre deste ano. Mostra pontos bastante interessantes como a rápida mudança de celulares convencionais que o mercado BR já está vivendo, assim como hábitos de navegação, compras online, TV móvel e outros. Organizadores: Ricardo Cavallini (W/McCann) e Terence Reis (Grupo.Mobi).

É o que mostra uma pesquisa realizada em Minneapolis, nos EUA, pela empresa Piper Jaffray. Segundo Gene Munster, o analista da empresa, a maioria dos 216 proprietários de smartphone pesquisados pretende comprar um iPhone, quando a nova versão, 5, sair. O gráfico não mostra em detalhes, mas quando pesquisado por tipo, 94% dos proprietários de iPhone disseram que pretendem trocar seu aparelho pelo iPhone mais novo, enquanto apenas 47% dos proprietários de Android se mostraram inclinados a manter a mesma plataforma na próxima troca. É certo que 216 pesquisados em Minneapolis não é exatamente uma base pra fazer extrapolações, mas será que podemos considerar como uma tendência?

A notícia é do Business Insider.

Esta é a realidade nos Estados Unidos, é o que diz uma análise da empresa de análise especializada em mobile Flurry. A análise foi feita usando uma tecnologia proprietária da Flurry e depois comparado com o ComScore e Alexa. Não é a toa que temos ouvido falar por aí de que as apps são os novas startups. (Via Business Insider)

Aqui está a palestra que eu fiz ontem no 13º Encontro Locaweb no Rio de Janeiro. O PDF está disponível para download no Slideshare e os vídeos apresentados estão inseridos na apresentação. Quem estiver pelo Rio e quiser ver a apresentação, amanhã (sábado 21/5) vou falar no 16º EDTED no centro de convenções SulAmerica.

Na edição 4 da segunda temporada, o Podcrer fala de Windows Mobile, Icecream Sandwich Android, a venda do Skype para a Microsoft e um tanto mais. Esta semana com Michel Lent, Vicente Tardin, Breno Masi e o convidado especial, Raul Medici Ferreira.

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Produção do Podcrer:

Uma sensacional pesquisa de imagens feita pela Business Insider sobre os 70 anos de história dos telefones celulares foi transformada em um infográfico pela Pontomobi. O resultado você vê abaixo. (Via Maurício Tortosa)

Enquanto seu market share é de apenas 4,9%, de acordo com a consultoria Canaccord Genuity, a Apple teve nada mais nada menos do que 50% das receitas do mercado de fabricantes de celulares no último quartil. Não ficou claro na informação se as receitas dizem respeito apenas a smartphones ou se incluem também tablets, mas de qualquer forma, os números são impressionantes. (Via Business Insider)

A partir de agora, vamos ter o prazer de apresentar também no MobilizadoBlog, o Podcrer, podcast criado por mim e Vicente Tardin em 2007 e que agora chega a sua segunda temporada, apresentado também por Breno Masi. Em sua primeira temporada, o Podcrer chegou a ser considerado um dos principais podcasts brasileiros sobre o mercado de comunicação digital.

Neste episódio o Podcrer discute a perda de privacidade ocasionada pela localização dos dispositivos móveis e muito mais.

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O papo esta manhã em Curitiba foi muito legal. Foi um dia especial. Aqui está a versão da palestra que eu apresentei lá e, logo abaixo, os vídeos. Valeu galera!

Neste episódio: Estamos numa nova bolha? Facebook vale o que dizem? Microsoft/Nokia estão mortas? E o Facebook, pode ser superado? A Apple vive sem Steve Jobs? Afinal, iPad é computador? Quanto imposto deve pagar? Como trabalhar com novas plataformas? Os novos sobrinhos agora desenvolvem apps? Quem lembra do WAP? Convidado especial Léo Xavier.

Link: Morte Aos Sobrinhos (1998)

Sim, é verdade! Estamos de volta. Podcrer 2, nova temporada, novo formato, nova turma. Michel Lent, Vicente Tardin e Breno Masi nesta nova temporada vão falar sobre o mundo de oportunidades do mercado digital, com muito papo sobre mobile marketing, Apple e novas plataformas.

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Links deste programa:
- iPad Year One
- Amplitube iRig
- Apps4Kids

Produção do Podcrer:

Nesta última terça-feira estive em Belo Horizonte para falar no 13º Encontro Locaweb onde apresentei a palestra ‘As Mídias Digitais Integradas: Do Celular à TV, Sem Escalas’, que mostra como é semelhante o processo de pensamento e desenvolvimento para as diferentes telas e como cada vez mais o que importa é a relevância do que estamos fazendo em detrimento da cada vez maior sensação de falta de tempo.

Semana que vem, a caravana segue para Salvador.

Por que ir trabalhar em mobile depois de tantos anos trabalhando com a Web? Qual o sentido disso? É algo que há 1 ano atrás realmente poderia soar estranho, mas depois do surgimento do iPad (primeiro tablet de venda expressiva) passou a ser fácil de responder. O tablet é o elo de ligação de todas as mídias digitais. Num mundo de ecossistemas e das interface touch, as plataformas estão mais integradas do que nunca e o que importa agora é essencialmente aquilo que é relevante para o usuário.

Abaixo está a apresentação que fiz hoje de manhã no VII Mobile Breakfast da Pontomobi, falando um pouco sobre isso.

Na próxima quinta-feira, dia 24, acontece no hotel Grand Hyatt em São Paulo, o VII Mobile Breakfast organizado pelo Grupo Pontomobi, evento já tradicional de novas plataformas no Brasil, onde o mercado se encontra para discutir as tendências.

A agenda de palestrantes está confirmada e contará, entre outros, com a presença internacional de Thomas Fellger, CEO global da Icon Mobile. O evento promete estar cheio de novidades pois é logo na sequência do Mobile World Congress que aconteceu semana passada em Barcelona.

Eu também vou estar presente no evento falando sobre os tablets e a integração das mídias digitais.

Dito como hoax por muitos, mas a cada instante se confirmando mesmo como verdadeiro, este memorando do CEO da Nokia, Stephen Elop é um ótimo retrato do que aconteceu com o mercado de mobile nos últimos 4 anos e como tudo, de uma hora para outra, mudou radicalmente. Primeiro com a chegada do iOS e do iPhone e há 2 anos com a entrada do Android. Tudo mudou e a Nokia não, diz o CEO. E sua plataforma está em chamas. É hora de fazer uma mudança radical, que deverá ser anunciada no dia 11 próximo.

O memorando é extenso, mas vale muito a pena ser lido. Mas se você não tiver paciência de ler tudo, leia este trecho, que para mim é o principal.

“The battle of devices has now become a war of ecosystems, where ecosystems include not only the hardware and software of the device, but developers, applications, ecommerce, advertising, search, social applications, location-based services, unified communications and many other things. Our competitors aren’t taking our market share with devices; they are taking our market share with an entire ecosystem. This means we’re going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.”

Será que a Nokia vai abraçar o Android?

Abaixo, o memorando completo. Via Terence Reis.

Hello there,

There is a pertinent story about a man who was working on an oil platform in the North Sea. He woke up one night from a loud explosion, which suddenly set his entire oil platform on fire. In mere moments, he was surrounded by flames. Through the smoke and heat, he barely made his way out of the chaos to the platform’s edge. When he looked down over the edge, all he could see were the dark, cold, foreboding Atlantic waters.

As the fire approached him, the man had mere seconds to react. He could stand on the platform, and inevitably be consumed by the burning flames. Or, he could plunge 30 meters in to the freezing waters. The man was standing upon a “burning platform,” and he needed to make a choice.

He decided to jump. It was unexpected. In ordinary circumstances, the man would never consider plunging into icy waters. But these were not ordinary times – his platform was on fire. The man survived the fall and the waters. After he was rescued, he noted that a “burning platform” caused a radical change in his behaviour.

We too, are standing on a “burning platform,” and we must decide how we are going to change our behaviour.

Over the past few months, I’ve shared with you what I’ve heard from our shareholders, operators, developers, suppliers and from you. Today, I’m going to share what I’ve learned and what I have come to believe.

I have learned that we are standing on a burning platform.

And, we have more than one explosion – we have multiple points of scorching heat that are fuelling a blazing fire around us.

For example, there is intense heat coming from our competitors, more rapidly than we ever expected. Apple disrupted the market by redefining the smartphone and attracting developers to a closed, but very powerful ecosystem.

In 2008, Apple’s market share in the $300+ price range was 25 percent; by 2010 it escalated to 61 percent. They are enjoying a tremendous growth trajectory with a 78 percent earnings growth year over year in Q4 2010. Apple demonstrated that if designed well, consumers would buy a high-priced phone with a great experience and developers would build applications. They changed the game, and today, Apple owns the high-end range.

And then, there is Android. In about two years, Android created a platform that attracts application developers, service providers and hardware manufacturers. Android came in at the high-end, they are now winning the mid-range, and quickly they are going downstream to phones under €100. Google has become a gravitational force, drawing much of the industry’s innovation to its core.

Let’s not forget about the low-end price range. In 2008, MediaTek supplied complete reference designs for phone chipsets, which enabled manufacturers in the Shenzhen region of China to produce phones at an unbelievable pace. By some accounts, this ecosystem now produces more than one third of the phones sold globally – taking share from us in emerging markets.

While competitors poured flames on our market share, what happened at Nokia? We fell behind, we missed big trends, and we lost time. At that time, we thought we were making the right decisions; but, with the benefit of hindsight, we now find ourselves years behind.

The first iPhone shipped in 2007, and we still don’t have a product that is close to their experience. Android came on the scene just over 2 years ago, and this week they took our leadership position in smartphone volumes. Unbelievable.

We have some brilliant sources of innovation inside Nokia, but we are not bringing it to market fast enough. We thought MeeGo would be a platform for winning high-end smartphones. However, at this rate, by the end of 2011, we might have only one MeeGo product in the market.

At the midrange, we have Symbian. It has proven to be non-competitive in leading markets like North America. Additionally, Symbian is proving to be an increasingly difficult environment in which to develop to meet the continuously expanding consumer requirements, leading to slowness in product development and also creating a disadvantage when we seek to take advantage of new hardware platforms. As a result, if we continue like before, we will get further and further behind, while our competitors advance further and further ahead.

At the lower-end price range, Chinese OEMs are cranking out a device much faster than, as one Nokia employee said only partially in jest, “the time that it takes us to polish a PowerPoint presentation.” They are fast, they are cheap, and they are challenging us.

And the truly perplexing aspect is that we’re not even fighting with the right weapons. We are still too often trying to approach each price range on a device-to-device basis.

The battle of devices has now become a war of ecosystems, where ecosystems include not only the hardware and software of the device, but developers, applications, ecommerce, advertising, search, social applications, location-based services, unified communications and many other things. Our competitors aren’t taking our market share with devices; they are taking our market share with an entire ecosystem. This means we’re going to have to decide how we either build, catalyse or join an ecosystem.

This is one of the decisions we need to make. In the meantime, we’ve lost market share, we’ve lost mind share and we’ve lost time.

On Tuesday, Standard & Poor’s informed that they will put our A long term and A-1 short term ratings on negative credit watch. This is a similar rating action to the one that Moody’s took last week. Basically it means that during the next few weeks they will make an analysis of Nokia, and decide on a possible credit rating downgrade. Why are these credit agencies contemplating these changes? Because they are concerned about our competitiveness.

Consumer preference for Nokia declined worldwide. In the UK, our brand preference has slipped to 20 percent, which is 8 percent lower than last year. That means only 1 out of 5 people in the UK prefer Nokia to other brands. It’s also down in the other markets, which are traditionally our strongholds: Russia, Germany, Indonesia, UAE, and on and on and on.

How did we get to this point? Why did we fall behind when the world around us evolved?

This is what I have been trying to understand. I believe at least some of it has been due to our attitude inside Nokia. We poured gasoline on our own burning platform. I believe we have lacked accountability and leadership to align and direct the company through these disruptive times. We had a series of misses. We haven’t been delivering innovation fast enough. We’re not collaborating internally.

Nokia, our platform is burning.

We are working on a path forward — a path to rebuild our market leadership. When we share the new strategy on February 11, it will be a huge effort to transform our company. But, I believe that together, we can face the challenges ahead of us. Together, we can choose to define our future.

The burning platform, upon which the man found himself, caused the man to shift his behaviour, and take a bold and brave step into an uncertain future. He was able to tell his story. Now, we have a great opportunity to do the same.

Stephen.

O número de downloads é um bom indicador de performance de um app, mas depois que é baixado, ele é realmente usado? A empresa de software Localytics fez um estudo onde mostrou que mais de 1/4 dos apps depois de baixados só são abertos uma única vez. Ou seja, a pessoa abre, não gosta e nunca mais usa. E o percentual de apps usados uma única vez só tem aumentado, o que faz sentido, se levarmos em consideração que o número de apps disponíveis para as diversas plataformas já ultrapassou o meio milhão. (Via Mashable)

É um número tão grande que é até difícil de falar, mas os americanos recebem 200.000.000.000.000 (duzentos TRILHÕES) de mensagens de texto por dia. O adolescente americano manda, em média, 3339 mensagens de texto por mês. 42% dos jovens americanos se disseram capazes de escrever SMS de olhos vendados. E você acha que por causa disso ele fala pouco? Em média são 631 minutos por mês de ligações de voz.  No mundo dos apps, foram 300 milhões de downloads em 2009, mas 5 BILHÕES em 2010. Sim, 5 BILHÕES de apps baixados, 99,4% para a aparelhos da plataforma da Apple.

Veja o infográfico completo criado pela Online IT Degree abaixo. (Via Debora Schach no BlueBus).

Um estudo recente da Nielsen (Via Marcelo Albagli) aponta que os 3 principais sistemas operacionais para smartphones estão empatados nos EUA e a mudança aconteceu em menos de 6 meses. Em junho do ano passado, o cenário estava consolidado com a Blackberry RIM liderando (33.9%), Apple iOS em segundo (27.9%) e Android longe (15%). A participação da Apple pouco variou no período, mas o que chama a atenção é a perda de share da Blackberry e o impressionante crescimento do Android que já encosta nos líderes.

Esta tendência está muito clara quando olhamos o gráfico das aquisições de smartphones nos últimos 6 meses, divididas pelos sistemas operacionais. 40.8% dos dispositivos comprados foram com OS da Android, 26.9% da Apple e apenas 19.2% da Blackberry.

O movimento não chega a surpreender.

Primeiro, a perda da liderança da Blackberry, que liderou durante anos numa época em que a questão se resumia principalmente ao hardware e eles eram (na minha opinião ainda são) o melhor dispositivo para se escrever emails. Novos smartphones foram apresentados ao mercado por praticamente todos os fabricantes (HTC, Nokia, Samsung, Motorola, LG) sem impactar a liderança da RIM.

Depois o crescimento da Apple com o iPhone e seu design extraordinário que tirou da liderança pela primeira vez o Blackberry. O que causou isso? Força de marca da Apple? Design do iPhone? Não, nada disso. Foi o software. Não estamos falando aqui do Apple iOS, e sim do modelo rígido mas muito bem montado da Apple para fomentar um universo de desenvolvedores de aplicações que transformou o mercado de smartphones. Comprar um iPhone (além do status e da estética) passou a representar a entrada em um universo aberto e extraordinário de programas combinados com mobilidade, posicionamento, câmera, etc, dentro do qual, escrever emails continua sendo uma parte importante, mas não justifica a decisão pela compra de um aparelho isoladamente como era o caso quando o Blackberry apareceu.

Por último, o crescimento do Android. Totalmente calcado no modelo Apple, o Android oferece ótimas opções de hardware com um universo muito similar de opções de aplicações. Mas onde está sua força de crescimento tão rápido? Neste caso, no hardware. Android não é um sistema operacional exclusivo e seus compradores tem muito mais alternativas de hardware e preço podendo escolher entre mais fabricantes e valores, não ficando presos à uma única empresa e o que ela oferece, como é o caso da Apple/iPhone

Para onde segue o jogo? A tendência pra mim é clara. Android vai dominar o marketshare logo e assim permanecerá. A Apple não vai mais voltar a liderança. Afinal, Android e Apple iOS estão reencenando um história que conhecemos muito bem PC x Mac. Outra música, mas a letra é a mesma. Com direito ao mercado divido por um eterno grupo menor de fãs da Apple dizendo que o Android é apenas uma cópia mal feita e que legal mesmo é ter um Mac, digo, um iPhone, ou iPad ou iQualquer coisa.

É tudo de novo, dessa vez em versão pocket.

Mas há uma grande diferença. O market share menor da Apple no caso dos dispositivos móveis jamais vai ser a mesma pequena fatia do mercado de PCs. Pelo olhar de sistema operacional será sempre extremamente representativo e, olhado por fabricante de hardware, deve vai seguir na liderança do mercado por muito tempo.

Verdade seja dita, eu prefiro me comunicar mais com meus amigos e contatos via texto do que por voz, mas o Vonage Talk Free on Facebook, um aplicativo para a plataforma iOS (iPad, iPod Touch, iPhone) e Android, promote fazer barulho (não deu pra evitar o trocadilho). Basicamente você instala o app no seu dispositivo móvel e autoriza que seus amigos do Facebook que também instalaram o app entrem em contato com você via voz, de graça. Basta estar numa rede WiFi ou mesmo via 3G. Se vai pegar ou não, difícil dizer, mas levando em consideração que Skype e Facebook deram super certo e isso parece um casamento dos dois, a coisa promete. Isso sem falar que a iniciativa em sí é uma ação bárbara de marca para a Vonage. Skype-killer? (Via BlueBus)

Léo Xavier da Pontomobi, na minha opinião um dos maiores especialistas de marketing mobile do país, escreveu um artigo sobre a recente ‘proibição de propaganda via SMS’ tratando de esclarecer exatamente o que vai acontecer.

PROIBIÇÃO DE PROPAGANDA POR SMS: É ISSO MESMO?
A partir de segunda, é certo que passaremos a receber uma enxurrada de emails perguntando sobre a tal “proibição da propaganda via SMS”.

Antecipando esse movimento, vale deixar super claro que é uma determinação que só ajuda o mercado de mobile marketing. Afinal, o que passa a ser proibido é o envio de SMS sem prévia autorização do consumidor, ou seja, o SPAM via celular. Logo, nada mais acertado para quem concorda com as boas práticas de marketing.

Veja o restante do artigo no Mobilizado, o blog do Leo Xavier.

O processo de troca de operadoras será mais ou menos o seguinte. Senta que lá vem a estorinha…

Imagine o cliente da operadora A que quer mudar para operadora B. Ele vai até a operadora B e pede para  habilitar um celular no número da A. Então a operadora B abre um bilhete de port-in que gera um bilhete de port-out imediato na operadora A.

Isso aqui é gerenciado pela ABR Telecom, que na mesma hora agenda a janela em que acontecerá a mudança desse número. Essa janela tem prazo máximo de 3 dias neste primeiro momento e a migração acontecerá sempre na madrugada.

Aí operadora A tem 24hs para sinalizar qualquer fraude, mas não pode negar a portabilidade, inclusive para clientes inadimplentes. Há casos muito específicos, basicamente técnicos (depois falo) em que a operadora pode negar a portabilidade.

Para o cliente é transparente e não será necessário ficar pendurado no telefone para cancelar a linha da operadora A.

Contudo, se ele tiver um contrato (bem normal no caso dos pós-pagos que tiveram um celular subsidiado), a operadora A poderá cobrar multa de rompimento de contrato. Logo, provavelmente, assim que a operadora A receber o bilhete de port-out ela deverá entrar em contato com o cliente de seu interesse para tentar reverter o processo.

Essa reversão só poderá ser feito pelo próprio cliente. Aí sim, ele terá um processo mais tortuoso para cancelar o bilhete de port-in na operadora B.

Deu prá entender ou confundiu mais ainda? =)

(Via Leo Xavier)

Segundo a empresa, o contrato de vendas do iPhone que a TIM já tem na Itália poderia ser extendido para o Brasil. O lançamento do iPhone 3G entretanto só seria possível após liberação da Anatel, o que deve acontecer apenas em outubro.

Independente de quem trouxer primeiro, se o aparelho efetivamente chegar ao país dentro da política de preços internacional prometida pela Apple, tenho certeza de que o share de iPhones ‘oficiais’ no Brasil vai passar o de desbloqueados em bem pouco tempo.

(Via AdNews)

Os países em vermelho são onde o iPhone já é (ou vai ser até o final do ano) oficialmente vendido. No Brasil o aparelho será finalmente vendido pela Claro.

(Via Apple 2.0)

Vivo pretende trazer o aparelho para o país a partir de maio deste ano, ainda para os dias das mães. Segundo a Predicta o crescimento do uso do aparelho foi de 1.129% nos últimos 6 meses.

Veja as matérias na AdNews e na Folha Online.

(ps: caros amigos jornalistas, o correto é “cookie” e não “cook” como está nas matérias)

Mesmo a turma digital deve lembrar ou ao menos ter ouvido falar das câmeras Polaroid, aquelas que você tirava a foto e ela saia em papel na mesma hora. Eu mesmo mantive a minha câmera pra quem sabe usar em alguns momentos especiais (nunca cheguei a usar).

Pois a mesma Polaroid acabou de lançar na CES (Consumer Electronics Show) em Las Vegas uma impressora portátil para ligar na câmera que imprime uma foto em apenas 60 segundos e SEM tinta, usando um papel especial.

Está ai de volta, aquela sensação bacana de ter a foto impressa na mão instantaneamente, apesar de que aqui a gente não vê a foto revelar na nossa frente, apenas imprimir. E, claro, ainda falta um tanto de design de produto pra ficar prático como as antigas câmeras. Mas acredito que seja uma questão de tempo.

A impressora sai por 150 dólares nos EUA e cada folha de papel fotográfico, por volta de 40 cents. Nada caro, comparando com o que custavam as Polaroids.

(Via SlashGear)

Sensacional! Copy+Paste da matéria do Terra.

A partir de 2008, um dos cartões postais mais conhecidos do Brasil, a orla de Copacabana, terá Internet banda larga sem fio a céu aberto. A implantação da tecnologia Wi-Fi permitirá que, a partir de maio, turistas, moradores e quem passar pelos pontos com um computador possa navegar pela Internet – e gratuitamente.

De acordo com a secretaria de Ciência e Tecnologia, o fornecimento da Internet sem fio vai cobrir, inicialmente, toda a Avenida Atlântica, e poderá alcançar também a avenida Nossa Senhora de Copacabana. Nesta quarta-feira, às 10h, o governador Sérgio Cabral e o secretário de Ciência e Tecnologia Alexandre Cardoso farão o lançamento do projeto, que está a cargo de pesquisadores da UFRJ, num palco montado na areia da praia, em frente ao hotel Copacabana Palace.

Logo após Copacabana, será a vez da Baixada Fluminense receber a tecnologia, num investimento de mais de R$ 4 milhões – todos os municípios serão atendidos. Em seguida, outras praias – como Ipanema e Leblon – terão a tecnologia. De acordo com o secretário Cardoso, todo o Estado deverá ter acesso à tecnologia Wi-Fi em aproximadamente 18 meses. O investimento total será de mais de R$ 40 milhões.

“A implantação dessa tecnologia de ponta vai trazer benefícios para várias áreas, como turismo, segurança, ensino e comércio. Será possível, por exemplo, para um pequeno comerciante da Baixada comprar e vender seus produtos pela rede, diminuindo, dessa forma, seus custos em até 20%”, destaca o secretário.

Redação Terra

(Via Chico Neto)

Me rendi finalemente ao “sinônimo de categoria” BlackBerry, depois de passar pelo Treo 650 e o Nokia E61. Até o aparecimento do 8310, achava os outros modelos BB muito grandes, pesados, ou estreitos (o Pearl). Peguei o Curve na última quarta-feira e posso dizer que estou a-man-do o aparelho. Ele é rápido, leve, eficiente e bonito, além da câmera 2 MPixels, GPS (animal), etc.

Continuo com vontade de comprar um iPhone só para não me sentir “out”, mas acho que me achei em termos de smartphone com essa belezinha.

PS1: não, eu não ando com os 3 ao mesmo tempo (estão com pessoas da família)
PS2: cuidado com a escala. As mãos que aparecem na foto são miniaturas.